Når leverandørstyring bliver kritisk for drift, indkøb, compliance og forhandlinger, er juraen ikke noget, der kan lægges ovenpå til sidst. Peter Hejler Consulting ApS hjælper virksomheder i Danmark med at få styr på leverandørkontrakter, underleverandører, ændringer og regulatoriske krav, så leverandørrelationer kan fungere i praksis og ikke kun på papiret.
Hos Peter Hejler Consulting får I hands-on juridisk rådgivning tæt på ledelsen og forretningen. Ydelsen er relevant, når I har brug for en erfaren juridisk rådgiver eller Interim General Counsel, der kan gå direkte ind i kontraktforhandlinger, compliance-spørgsmål og juridisk risikostyring uden lang opstart.
Leverandørstyring med jura for ledelse, indkøb og forretningsenheder
Leverandørstyring bliver juridisk værdifuld, når kontrakter, underleverance og ændringer hænger sammen med den måde, jeres organisation faktisk køber ind, samarbejder og følger op på. Peter Hejler Consulting strukturerer leverandørstyring omkring klare kontraktvilkår, ansvar, oplysningskrav og løbende risikovurdering, så I får bedre beslutningsgrundlag og færre juridiske overraskelser.
"Peter Hejler Consulting bruger rammerne i Udbudsloven 2025 til at holde styr på kontraktændringer og de grundlæggende elementer."
Det er især vigtigt, når en aftale udvikler sig over tid. Udbudsretlige rammer gør det relevant at vurdere, om kontraktændringer flytter på kontraktens grundlæggende elementer, og i både offentlige og private relationer er det afgørende at vide, hvornår en ændring er operationelt nødvendig, og hvornår den bør dokumenteres, genforhandles eller afvises.
Peter Hejler Consulting gør leverandørkontrakter og underleverance styrbare i praksis
En leverandørkontrakt skal kunne bruges af dem, der driver relationen til daglig. Peter Hejler Consulting hjælper med at udarbejde, gennemgå og forhandle leverandøraftaler, så krav til leverancer, ændringer, ansvar, dokumentation og eskalation bliver tydelige, før de udvikler sig til konflikter eller compliance-problemer.
"Peter Hejler Consulting gør underleverance, ændringsklausuler og oplysningskrav til en del af den samme juridiske styring."
Når underleverandører indgår i leverancen, bliver det endnu vigtigere at få styr på, hvem der udfører hvilke dele af aftalen, hvilke krav der skal videreføres, og hvilke oplysninger I skal have adgang til. Peter Hejler Consulting bruger juridisk risikostyring og ledelsesnær kontraktrådgivning til at gøre netop de punkter operationelle for jeres indkøb, ledelse og øvrige forretningsenheder.
I kan bruge Peter Hejler Consulting til blandt andet:
Gennemgang og udarbejdelse af leverandørkontrakter med klare bestemmelser om ændringer, ansvar og dokumentation
Juridisk afklaring af underleverance, herunder krav til oplysning om underleverandører og videreførelse af centrale forpligtelser
Forhandlingsledelse i komplekse leverandørforhold, hvor kommercielle hensyn og juridiske risici skal balanceres
Indarbejdelse af compliance- og disclosure-krav i nye leverandørkontrakter
Sparring til ledelse, indkøb, salg, partnerskaber og andre forretningsenheder med leverandøransvar
Compliance og due diligence i leverandørkæden kræver mere end standardvilkår
Hvis jeres leverandørstyring også skal bære compliance- og due diligence-krav, er standardkontrakter sjældent nok. EU-Kommissionens vejledning peger på risikobaseret due diligence, kombination af compliance og supplier outreach samt indarbejdelse af disclosure-krav i nye leverandørkontrakter, og Peter Hejler Consulting omsætter de krav til konkrete klausuler, spørgsmål, opfølgningspunkter og governance.
"Peter Hejler Consulting omsætter disclosure-krav i nye leverandørkontrakter til konkrete kontraktvilkår og opfølgning."
Det gør det lettere for jer at beslutte, hvilke oplysninger I skal kunne kræve fra leverandører, hvordan de skal leveres, og hvad der skal ske, hvis oplysninger mangler eller giver anledning til yderligere undersøgelse. Peter Hejler Consulting kobler den juridiske rådgivning til jeres enterprise risk management og hjælper med at placere ansvar og opfølgning dér, hvor det giver mening i organisationen.
I nogle brancher er leverandørstyring også tæt knyttet til drift, sikkerhed og brug af contractors. Her kan kontrakten med fordel indeholde tydelige krav til sikkerhedsforanstaltninger, og hvis dele af arbejdet skal underleveres, bør det fremgå, at underleverandører også kan leve op til de relevante krav. Den type afklaring reducerer friktion i implementeringen og gør det nemmere at følge op, når samarbejdet er i gang.
Interim General Counsel eller fokuseret juridisk støtte til leverandørstyring
Ikke alle virksomheder har brug for en fast intern jurist til leverandørstyring hele tiden. Peter Hejler Consulting leverer hurtig onboarding af senior juridisk kapacitet, når behovet opstår, enten som Interim General Counsel eller som målrettet rådgivning på konkrete leverandørforhold, kontraktforhandlinger, compliance-spørgsmål og regulatoriske udfordringer.
Det er en fordel, når tempoet er højt, eller når en sag er for vigtig til at blive løst med generel standardrådgivning. I får en rådgiver, der arbejder tæt på ledelsen og organisationen, og som kan gå direkte ind i forhandlinger, kontrakttekster, interne beslutninger og risikovurderinger.
Et typisk samarbejde starter med, at vi afklarer jeres kontraktlandskab, de vigtigste leverandørrelationer og de mest forretningskritiske risici. Derefter prioriterer Peter Hejler Consulting de juridiske indsatser, der giver mest værdi først, hvad enten det er genforhandling, kontraktopdatering, compliance-krav, opfølgning på underleverandører eller støtte til konkrete beslutninger i ledelsen.
Hvornår Peter Hejler Consulting er det rigtige valg til leverandørstyring i Danmark
Peter Hejler Consulting er et stærkt valg, når I har brug for senior juridisk sparring, der er kommercielt fokuseret og tæt på driften, ikke kun på dokumenterne.
Det gælder især, hvis:
I skal forhandle eller genforhandle vigtige leverandøraftaler
I mangler overblik over underleverandører, ansvarskæde og oplysningsforpligtelser
I skal indarbejde compliance, due diligence eller regulatoriske krav i leverandørkontrakter
I har brug for juridisk risikostyring uden at opbygge fuld intern kapacitet først
I ønsker hands-on støtte tæt på ledelsen, indkøb eller andre forretningsenheder
Peter Hejler Consulting adskiller sig ved at kombinere kontraktforhandling, compliance og juridisk risikostyring i samme rådgivning. Det betyder, at I ikke kun får en juridisk vurdering af kontrakten, men hjælp til at få aftalen til at fungere i praksis, når ansvar, rettigheder, dokumentation og opfølgning skal hænge sammen.
Hvis I vil have styr på leverandørstyring med jura, er næste skridt at få gennemgået jeres nuværende leverandørkontrakter, ændringspraksis og brug af underleverandører. Tag kontakt til Peter Hejler Consulting, hvis I vil have senior juridisk støtte, der gør jeres leverandørrelationer mere klare, mere styrbare og bedre forankret i forretningen.